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自社を中心に外部環境を俯瞰する思考フレームワーク「SWOT分析」「3C分析」

自社サービスを展開しているIT企業では、自社のサービス展開に関する戦略を練る必要があります。優れた戦略を作る上では、それぞれ異なった立場や知見を持つ関係者が集まって、関係者間で思考をまとめるのが有効です。そして、思考をまとめるのをサポートす...
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ゲームに熱中する心理的仕掛けとゲーミフィケーション

ゲームには没入感を高めるための心理的仕掛けがあります。その心理的仕掛けを他分野に応用する「ゲーミフィケーション」と呼ばれる手法が、現在注目を浴びています。今回の記事では、心理的仕掛けとゲーミフィケーションについて、概要を簡単に書きたいと思い...
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見積もり概論:社内勉強会用パワポの公開と活用法

社内勉強会向けに、見積もりについて説明するパワポを作成したため、公開します!見積もり概論見積もりの必要性・手法・経験則について、簡単に説明しています。詳細設計以降の作業の見積もりを行う場合は、見積もり手法と言うよりは、技術力の方が重要になり...
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IT業界での効果的なメンタルヘルス対策と実践方法

IT業界は、メンタルヘルス不調が出やすい業界であると言われます。メンタルヘルス不調者が出てしまうと事業に悪影響がありますし、何より心情的に心が痛むものがあります。この記事では、IT業界の特殊な背景と、IT業界でのメンタルヘルス対策について、...
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炎上プロジェクトへの人員追加の問題点と正しい対処法

IT業界では、炎上プロジェクトへの人員追加は悪手とされ、遅れが更に拡大する結果になることが多いです。(一般的には、スコープ見直しやスケジュール延伸が良い手とされます)このことは「ブルックスの法則」として知られており、その法則では以下の理由に...